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三分公司聯合公司團委開展“新時期施工成本管理及績效考核”專題講座

2019年07月02日  來源:  作者:

三分公司圍繞公司2019年工作會提出的“強基礎 補短板 防風險 筑保障 提效益”五大核心任務,結合自身改革發展實際情況,在2019年上半年就“深挖成本管控深度”“推動結算債權回收”“提高績效考核應用”等方面工作進行了持續推進。為更好地將2019年成本管控的思路及措施落地落實,進一步增強三分公司全體管理人員的成本管控意識和專業知識水平,近日,三分公司以“青年加油站”為載體,聯合公司團委組織開展了“新時期施工成本管理及績效考核”專題講座。公司副總經理梁濤為大家進行授課。

梁濤以豐富的經驗,通過深入的實例以及建筑施工成本管控的思考和措施,從項目成本管理的內容與原理,成本預算編制,成本的過程控制、核算、分析、糾偏及考核等七個方面為參會人員上了一堂生動的成本管控理念提升課。會上,大家還就項目成本管控的措施、績效管理等內容進行小組討論和交流,學習氛圍輕松活躍。

三分公司將以“青年加油站”主題活動和本次講座為契機,繼續提升分公司職工的成本管控理念,持續鞏固,不斷增強,提升管理,暢通運轉,為努力實現公司高質量發展繼續奮力拼搏。

/  賀文斌

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